lean manufacturing (4.0)
Escritório de Gestão Lean Manufacturing - Ferramentas Digitais Lean - Modelo de Excelência - Opção Lean com Simulação e Digital Twin (4.0)
Objetivo
Desenvolver e certificar profissionais com real capacidade para criar e implantar programa Lean Manufacturing (4.0).
Levar a organização ao alto desempenho operacional através do levantamento sistemático de desperdícios, padronização de processos com foco em qualidade e produtividade com aplicação sistemática dos conceitos da metodologia Lean Manufacturing
*Escritório de Desenvolvimento da Melhoria Contínua
Características Ambientais
Melhores resultados são obtidos quando o Gerenciamento da Rotina (GERROT) está "adequado" para suportar a iniciativa.
Este programa propõe uma integração dos processos de medição da produtividade, padronização de instruções de trabalho e elaboração de projetos de melhoria focada.
Características Técnicas
Medição da produtividade por vídeoanálise
Integração ao sistema GERROT ou modelo existente na empresa (com ajustes)
Redefine papéis para Gerentes, Supervisores e Operadores;
Gera "empoderamento" efetivo para as equipes;
Promove conceito de "Líder Servidor"
Maturidade
Sistema de Auditoria Interna e Externa para melhoria a partir dos níveis Reativo, Preventivo e Proativo para certificação do sistema de gestão**
Observações:
* Este modelo geralmente prevê a racionalização dos processos de medição, padronização e elaboração dos Kaizens com o uso do software Video Timer Pro www.acsco.com que a Eviplan representa na América do Sul.
A qualidade e produtividade na medição sistemática da produtividade, paronização das instruções de trabalho e elaboração dos Kaizens são levadas em conta na implantação deste programa.
Um "escritório de desenvolvimento de produtividade" (Kaizen Deployment Office / KDO) deverá gerenciar a iniciativa.
O Black Belt Manager Lean Six Sigma é o profissional capacitado a liderar a organização na implantação do sistema de gestão.
Módulo I - CONTROLE DE PROCESSOS PARA zero defeitos
Integrado com a fase de Controle do Lean Six Sigma, utilizamos também ferramentas de uso mais comum por equipes que implantam o modelo World Class Manufacturing (WCM):
- Redução de defeitos com utilização de Matriz QM e avaliação de condições para Zero Defeito além de outras técnicas tradicionais
- Abordagem de erros humanos e conceito de "Fool-Proof"
- Liderança Lean - Trabalho Padrão do Líder - Controle Kamishibai
Entrega
- Proposta para controle de erros diante das situações apresentadas em projeto
Módulo II - MEDIÇÃO E ANÁLISE AVANÇADA DA PRODUTIVIDADE
A partir de uma introdução ao conceito de Lean Manufacturing e seus fundamentos, técnicas de medição, mapeamento, padronização, análise e melhoria de processos serão estudadas com auxílio do Video Timer Pro e Simulador (Opção 4.0).
- Diagnóstico de produtividade com aplicação de ciclo completo de medição e padronização de processo.
- Aplicação de ferramentas de análise e melhoria sobre o estudo anteriormente desenvolvido.
Entrega
- Medição e elaboração de Instrução de Trabalho nos modelos solicitados
- Trabalho de análise de processo a partir dos casos solicitados (Man Machine Chart, Planilha de Melhoria de Análise de Valor, Heijunka, etc)
Módulo III - manutenção enxuta (lean maintenance 4.0)
Imagine e a equipe de manutenção como "servidores" de precisam atender a uma demanda variável de tarefas com este processo sujeito ao conceito de filas (estocástico). Acrescente o conceito de valor agregado (Lean) a este trabalho e considere a tradicional metodologia Manutenção Produtiva Total.
- Troca Rápida de Ferramentas (SMED), integrado com o software Video Timer Pro
- Medição e controle da produtividade em manutenção
- Implantação de Manutenção Planejada (PM) e Manutenção Autônoma (AM) segundo conceito World Class Manufacturing (WCM)
Entrega
- Implantação de sistema de medição e controle diário da produtividade em equipe de manutenção
- Diagnóstico de produtividade em equipe de manutenção
Indústria
Manutenção
Logística
Serviços
opção para aplicação em gestão preditiva de operações (I 4.0)
Nosso conceito para o Lean Manufacturing (4.0) inclui o controle de processos e aplicação de melhoria contínua (PDCA) através de indicadores obtidos através da Gestão Preditiva de Operações (Digital Twin).
A Norma ISO 9001 fortaleceu o conceito de abordagem de riscos e oportunidades, onde é necessário eliminar a fonte de risco, mudar a probabilidade ou as consequências desta situação, com base em informação.
Desenvolvemos uma nova classe de profissionais, capaz de atender às novas demandas do mercado perfeitamente ambientado na Era da Indústria 4.0.
Com a "Gestão Preditiva de Operações", é possível ver o futuro antecipadamente, medir o comportamento, calcular o risco e reduzir as incertezas.
Com a tecnologia ACSCO / Eviplan de medição e análise Lean para processos é possível desenvolver projetos muito mais rápidos de com alta qualidade
“Liderando processo de implantação Lean Six Sigma corporativo, capacitando e inspirando as equipes na busca do aumento de eficiência e qualidade dos processos (...) no desenvolvimento e implantação de vários projetos de produtividade e qualidade na área de serviços de manutenção, em grandes empresas, que geraram ganhos significativos, na ordem de 50% de aumento de produtividade e qualidade.”
Ricardo Pereira
Gerente de Engenharia
Multinacional Industrial & Manutenção / Itália
metodologia e conteúdo
laboratório de modelos digitais lmd 4.0
lean manufacturing 4.0
A Era da Indústria 4.0 tem surge como uma resposta competitiva entre as organizações, necessária em face do grande aumento nas exigências dos clientes, cada vez mais seletivos, desejando rápido atendimento e baixos custos.
Através da customização em massa, com a redução do ciclo de vida dos produtos e exigências por prazos de entrega cada vez menores, simplesmente não é mais possível um profissional desenvolver um trabalho na qualidade e velocidade que seria necessário, isso se ele se valer apenas de ferramentas tradicionais.
Nossa abordagem Lean Manufacturing 4.0 utiliza rigorosamente os conceitos da metodologia, utiliza software específico para forte aumento da qualidade e velocidade na execução das análises e padronização e incorpora o componente da variação em análises Lean (Digital Twin para Lean Manufacturing).
acompanhamento de projetos para certificação
Fundamental para o desenvolvimento de efetiva capacidade de ação, a execução de projetos reais vai gerar a autoconfiança necessária para a aplicação rotineira das técnicas desenvolvidas durante a formação.
Com a utilização de nossa plataforma para gestão de portfólio de projetos de Lean Manufacturing, o candidato à certificação vai sendo apoiado passo a passo até a conclusão de seu trabalho.
- Ambiente web para acompanhamento de projeto de implantação de Lean
- Roadmap Lean claramente definido em etapas
- Menu com dicas a cada passo
Entrega
- Medição da produtividade de um processo
- Análise MURI MURA e MUDA completa deste processo
- Criação de Work Instruction padrão Eviplan
- Elaboração de Kaizen Lean Manufacturing
- Para opção I4.0 será apresentado o Digital Twin
Parceria com Empresas
Suporte a Projetos
Aplicação Prática
Laboratório de Gestão de Projetos 4.0 / LGP 4.0
Detalhado "Roadmap" adicionado a um suporte eficiente, com acesso a conjunto de dicas e questões mais frequentes simplificando a elaboração dos projetos.
experiência e credibilidade
Certificação LEAN MANUFACTURING 4.0
Aumente o Resultado e a Produtividade da Empresa
Implante um Forte Sistema de Produção Enxuta 4.0
O “Black Belt Lean Manufacturing 4.0” executa ataque Focado a Gargalos com Mapas de Valor (VSM) Dinâmicos
Certificação
Black Belt
LEAN MANUFACTURING 4.0
last mile delivery
( + e-commerce logistics)
E-commerce aplicado grande BH, dividida em macroregiões para coleta de estatísticas atualizadas de tempos de viagem e programação de frota focada no problema "Last Mile Delivery". Grande desafio...
Digital Twin 10: E-commerce / Logistics
centro de armazenagem
(logística / estoques)
Quando novas regras no WMS estão sendo avaliadas as alternativas são virtualmente infinitas e o impacto deve ser conhecido antes da implantação. Programe recebimento, armazenagem, pallets, aramados...
Digital Twin 06: Warehouse / Logistics
Aplicação de VSM Dinâmico com Heijunka para processos com alta variação e mix de produtos
Módulo IV - solução de problemas (problem solving / 8d / kaizen)
O conhecimento de técnicas de melhoria de processo é parte integrante da metodologia Lean. Em nossa abordagem a aplicação destas técnicas fica perfeitamente alinhada com outras iniciativas como Six Sigma e Gerenciamento da Rotina. Especial atenção é dada ao programa de sugestão e ideias.
- Ferramentas básicas da Qualidade
- Metodologia 8D / MASP
- Kaizen Blitz
- Sistema de sugestões "GERROT"
Entrega
- Implantação de sistema de medição e controle diário da produtividade em equipe de manutenção
- Diagnóstico de produtividade em equipe de manutenção
