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Opções - Lean Six Sigma (Tradicional) / Simulation Lean Six Sigma
Objetivo
Desenvolver e certificar profissionais com real capacidade para criar e implantar programa Lean Six Sigma (4.0)*
Levar a organização ao alto desempenho operacional através da aplicação sistemática de projetos de melhoria focada, notadamente baseados no modelo DMAIC (4.0)*.
*A opcional aplicação de modelo 4.0 refere-se ao conceito de Indústria 4.0
Características Ambientais
Melhores resultados são obtidos quando o Gerenciamento da Rotina está "adequado"
O levantamento de oportunidades deve preceder a aplicação do programa
Especial atenção deve ser dada à gestão da mudança que incluirá a definição de papéis da administração para gestão e implantação dos projetos
Características Técnicas
Metodologia quantitativa com forte aplicação de técnicas estatísticas
Formação White Belt 40 horas nível básico
Formação Green Belt 80 horas nível médio
Formação Black Belt 160 horas nível alto
Formação Master Black Belt 40 horas para Black Belt já certificado
Formação Black Belt Simulation de 240 horas inclui 32 horas de programação em simulação e 3 modelos Digital Twin (Modelos de simulação 3D com imersão)
Formação "Champion" 24 horas para gestores do programa
Gerenciamento por projetos incorporado ao Gerenciamento da Rotina
Maturidade
Sistema de Auditoria Interna e Externa para melhoria a partir dos níveis Reativo, Preventivo e Proativo para certificação do programa de melhoria focada
Observações:
Este modelo atende e supera os requisitos padrão para cada nível de certificação
Utilizamos o software simulador Witness da empresa Lanner / UK
Os conceitos aprendidos com o software Witness podem ser aplicados a outros softwares
O Master Black Belt Lean Six Sigma é o profissional capacitado a desenvolver projetos e orientar time de Black Balts e Green Belts.
A partir de uma criteriosa seleção de temas para a melhoria o projeto Seis Sigmas deve ser iniciado e o problema em questão claramente definido:
Entrega
A validação do desempenho do processo é confirmada nesta etapa que inclui a avaliação das variações segundo diferentes condições operacionais:
Entrega
Pesquisas estatísticas e validação probabilística de relacionamentos de causa e efeito evidenciados por ferramentas lógicas em etapas anteriores. Acrescentamos aqui um aprofundamento em distribuições de probabilidade que vai permitir um maior entendimento de modelamento de processos (simulação):
Entrega
Indústria
Manutenção
Logística
Serviços
Como características da era da "Nova Revolução Industrial (I 4.0)", observamos um forte aumento nas exigências dos clientes, o que acaba conduzindo a conceitos como customização em massa entre outros e, naturalmente, ocorre o aumento da complexidade nos processos, tanto pela incorporação de novos equipamentos (automação), quanto pelo aumento da inteligência embarcada nos processos.
O profissional que pretende atender às novas demandas do mercado pode adquirir capacidade de entendimento e ação neste ambiente através do domínio do conceito "Digital Twin" levando a organização à otimização a um novo patamar em operações.
Com diversas opções, destacamos aqui o Digital Twin Linha de Montagem Automotiva, especialmente desenvolvido para o domínio dos principais conceitos desta tecnologia.
Desenvolvimento de capacidade para aplicação de projetos no formato Kaizen Blitz
“... prima pela qualidade e riquezas de detalhes no desenvolvimento de um projeto Lean Six Sigma (...) obtivemos um resultado expressivo no aumento de produtividade da equipe...”.
Aplicação de conceitos de análise e desenho de processos, amostragens, controle estatístico, planejamento de manutenção.
Ricardo Tibério
Coordenador de Manutenção.
Grande Empresa de Serviços / Brasil
A possibilidade de executar experimentos controlados a partir da modificação planejada dos fatores de variação identificados em etapas anteriores vai fornecer uma diferenciada capacidade de entregar resultados, típica de profissionais de alto nível. No caso da opção 4.0, imagine efetuar experimentos em simuladores para otimizar processos:
Entrega
Diversas técnicas podem ser aplicadas como controle de processo para redução de defeitos e aumento da satisfação dos clientes. Nesta etapa estas técnicas são estudadas em profundidade à vista de duas metodologias Lean Manufacturing e Six Sigma. Esta é a integração Lean Six Sigma.
Entrega
Logística de materiais lado linha com AGV, lógica de controle de linha de alta tecnologia no alto nível de complexidade das montadoras instaladas no Brasil. Inclui OEE (MTBF, MTTR, Setup, Microparadas...)
Digital Twin 08: Automotive Line / Manufacturing
Fundamental para o desenvolvimento de efetiva capacidade de ação, a execução de projetos reais vai gerar a autoconfiança necessária para a aplicação rotineira das técnicas desenvolvidas durante a formação.
Com a utilização de nossa plataforma para gestão de portfólio de projetos de melhoria focada, o candidato à certificação vai sendo apoiado passo a passo até a conclusão de seu trabalho.
Entrega
Parceria com Empresas
Suporte a Projetos
Aplicação Prática
Detalhado "Roadmap" adicionado a um suporte eficiente, com acesso a conjunto de dicas e questões mais frequentes simplificando a elaboração dos projetos.
Desenvolva apurada capacidade em Solução de Problemas & Qualidade
Crie a sua Poderosa Estratégia para Melhoria da Qualidade 4.0
O “Black Belt Lean Six Sigma 4.0” executa projetos de otimização de processos em ambientes “Ciber-Físicos”